Sommerjobbing i Marketinghuset

Sommeren er endelig på plass i Trøndelag, men i Marketinghuset stenger vi ikke dørene av den grunn. Denne uken fikk vi på plass et nytt oppdrag med en spennende samarbeidspartner, som vi ser frem til å begynne å jobbe med kommende uke. buy trusted tablets pharmacy Vi gjennomførte et positivt og energisk oppstartsmøte tidligere denne uken,  og alt ligger til rette for å kunne gjennomføre et produktiv prosjekt med et godt resultat for kunden.

I tillegg til vårt nye oppdrag fokuserer vi selvsagt mye på Manchester United sin Skandinaviske avdeling og Premier League start som nærmer seg med stormskritt. Vi bruker også sommeren på å etablere et styre for Marketinghuset. Det er svært viktig for oss å få på plass et styre bestående av god og bred kompetanse. Vi ser på styret som en god ressurs for Marketinghuset, som skal være en sparringspartner for oss og bidra til å utvikle firmaet ytterligere. Dette stiller krav til styremedlemmene, og vi er i dialog med dyktige individer som vi håper kan bli en del av teamet. To styremedlemmer er allerede klare, en svært dyktig PHD student innen innovasjon ved NTNU, samt en meget flink og visjonær dame som jobber som leder innen detaljhandelen. Forhåpentligvis får vi resten av teamet på plass i løpet av sommeren, slik at vi kan jobbe sammen fra høsten av.

Vi benytter også sommerukene til å fornye vår egen hjemmeside, et prosjekt som blir gjennomført i samarbeid med en svært flink og lovende nyutdannet fotograf fra Norges Kreative Fagskole.

Dersom noen vil slå av en uforpliktende prat med oss i løpet av sommeren er det bare å ta kontakt for å avtale et møte!

Studentbyen Trondheim

For oss i Marketinghuset er det viktig å ha gode samarbeidspartnere. De områdene vi selv ikke innehar kjernekompetanse må vi samarbeide med andre om, og da er det svært viktig for oss å jobbe med aktører med høy kompetanse og som deler vår forretningsfilosofi. Dette kan være profesjonelle bedrifter med lang fartstid, unge bedrifter som nylig har startet opp, eller studenter. Som en av Norges største studentbyer er det utrolig mange dyktige utdanningsinstitusjoner og studenter i Trondheim. I Marketinghuset synes vi det spennende å både jobbe mot og diskutere med de som er nyutdannet, da disse ofte har en nye måter å tenke på og tørr å tenke litt utenfor boksen. Alle de prosjektene vi i Marketinghuset jobber med stiller ulike behov og krav til hvem vi samarbeider med, og i noen tilfeller er dyktige, kreative og uredde studenter en flott samarbeidsressurs for oss.

Et eksempel på det sistnevnte har vi hatt i dag, da vi møtte en dyktig nyutdannet fotostudent fra Norges Kreative Fagskole. Å diskutere løsninger med henne, og ikke minst høre hennes ideer og innspill, var utrolig spennende for oss. I Marketinghuset er vi uredde og liker å tenke nytt, og da kan samarbeid med flinke studenter med friske impulser være en flott match for oss på utvalgte prosjekter. Vi skal møtes igjen om ikke så lenge for å jobbe videre med dagens brainstormingsmøte, og vi gleder oss allerede til å se dagens ideer bli ”satt ut i liv”.

Konseptutvikling for kommende Premier League sesong

Solen skinner endelig i Trondheim og ferien herjer for fullt, men i Marketinghuset er det full aktivitet! Om knappe 6 uker starter Premier League igjen, og før den tid er det mye som skal være utviklet og ferdigstilt for Manchester United sin skandinaviske supporterklubb. I dag jobber vi med å utvikle et kommunikasjonskonsept for kommende fotballsesong, og da er det mye fotballrelatert reaserch som skal må til:

Reserachen er i gang!

Vi jobber også med en del materiell til 5 august når Manchester United spiller mot Vålerenga i Oslo. Det er ikke hver dag et norsk lag får besøk av et av verdens største fotballag!

Vålerenga møter nok engang et storlag fra Premier League.

I tillegg til United samarbeidet har vi flere mulige avtaler på gang, så forhåpentligvis blir det en travel sommer for oss. Vi holder åpent hele sommeren, så dersom noen har behov for vår kompetanse i ukene fremover er det bare å ta kontakt med oss på e-post, telefon, eller ved å stikke innom. Vår dør er alltid åpen for en uforpliktende prat!

Manchester United og Marketinghuset

For to fotballinteresserte markedsførere vil alltid muligheten til å få jobbe med sterke fotballmerkevarer være svært attraktivt. Vi er derfor svært stolte over nå å få anledningen til å jobbe mot en av de absolutt største; Manchester United. Manchester United er an av verdens største klubber, og de har en enorm supportermasse i Skandinavia. Veldig mange av disse er medlem i Manchester United Supporters Club Scandinavian Branch (MUSCSB), som er den offisielle supporterklubben for Norge, Sverige og Danmark. Med nesten 45 000 medlemmer er dette den desidert største supporterklubben i Norge, og Marketinghuset er stolte av å være MUSCSB sin nye samarbeidspartner. Vi tror dette blir et meget spennende samarbeid, hvor vi får bidratt positivt med den unike kompetansen vi innehar rundt sport og markedsføring. Vi har allerede hatt et par møter med administrasjonen i supporterklubben, og vi er i gang med det vi tror skal bli et positivt og verdiskapende samarbeid med våre nye samarbeidspartner i Bergen.

En fantastisk merkevare å få jobbe med.

MUSCSB har allerede en svært populær hjemmeside, vi anbefaler alle fotballfans å ta en nærmere kikk på denne: www.united.no.

Som medlem i MUSCSB får en mulighet til å kjøpe Manchester United merchandise, samt fotballturer og kampbilletter. I tillegg mottar medlemmene klubbens eget blad, som gir levitra costo et helt unikt innblikk i Manchester United og klubbens hverdag.

Vi i Marketinghuset ser svært frem til å ta fatt på Premier League sesongen 2012/2013 sammen med MUSCSB.

Green på kontoret!

Det klassiske filmklippet av bedriftsledere i amerikanske filmer viser ledere med store kontor innredet med miniatyr golfanlegg. I Marketinghuset ønsker vi selvsagt ikke å være dårligere enn dette, og gleden var derfor stor da Daglig Leder presenterte vårt nye pauseområde:

Trenger ikke å dra helt til Byneset når man har egen golfbane på Bakklandet!

Perfekte forhold for golf.

Med en perfekt slått fairway og en stor green med både vannhinder og bunker ligger det an til aktive pauser fremover.

Arbeidsmessig ligger dette også an til å bli en spennende uke. Med flere potensielle kundemøter på agendaen ser vi frem til å diskutere mange mulige og interessante samarbeid. Onsdag bærer det av sted til Oslo for å møte en meget spennende aktør innen sportsverdenen, et område vi både har mye kompetanse innen og stor interesse for. Sport som produkt er ganske unikt og skiller seg fra andre kategorier med produkter, og dette er noe vi i Marketinghuset ønsker å jobbe nærmere med fremover.

På vei til Oslo!

http://www.achaten-suisse.com/ Denne bloggen kommer fra 10 000 fot over bakken. Å fly får en helt ny dimensjon når det er WiFi tilgang om bord. All ære til Norwegian med deres strategi om å være innovativ innen sin bransje, både nasjonalt og internasjonalt. Marketinghuset er i alle fall på vei til Oslo, hvor vi skal på et svært spennende møte med en potensiell samarbeidspartner. Den mulige samarbeidspartneren er en meget kjent og verdifull merkevare, og uten tvil en interessant aktør å være i dialog med. I tillegg blir det møte med vår underleverandør på ulike nett- og designtjenester, studentbedriften Kunnandi fra Hønefoss.

I Marketinghuset begynner vi å bli noe værsyke, og håper det er finvær i hovedstaden. Etter å ha forlatt Værnes 45 minutter etter skjema på grunn av de-icing på flyet (1 juni!), vil alt over 3 grader og snø være en bonus.

Is og sludd i Trøndelag 1 juni!

Med potensiell vekterstreik og mediemeldt kaos på Gardemoen kan det nok bli flere utfordringer i løpet av dagen, men når Marketinghuset er ute på tur er vi positive til sinns og tar utfordringene når de kommer!

Merkevarebygging internt

Som nevnt i to tidligere innlegg starter merkevarebygging internt. Skal ønsket image bli oppfattet av eksterne interessenter må det være rotfestet innen egne vegger. Et lite aspekt innen dette området er at lokalet bør si noe om foretaket og skape assosiasjoner til det. Vi ønsker at alle som er på besøk hos oss, skal få assosiasjoner til Marketinghuset. En enkel plass å begynne er med farge og innredning.  Gjennom vår designprofil er det klart definert hva Marketinghusets primære og sekundære farger er, og da er det naturlig for oss å utsmykke lokalene med disse fargene.

«Her bor Marketinghuset».

Velkommen på en kaffeprat med oss!

Som dere ser av bildet er det kommet inn både møbler og andre elementer i våre farger. Fra å være et lokale som kunne tilhørt en hvilken som helst aktør har vi nå et kontor som kommuniserer at ”her holder Marketinghuset til”. Vår fargepalett er heller ikke tilfeldig valgt. Det ligger mye psykologi bak farger og fargevalg, dette er noe vi har hensyn tatt ved utvikling av vår design profil. De røde fargene er farger som gjerne assosieres med varme, lidenskap og det sensuelle, og symboliserer gjerne kjærlighet, fare, sinne eller krig. De gule palettene er en farger som representerer optimisme, livsglede, tankevirksomhet og aktivitet, mens fargene innen den grønne familien står for håpet, og sies å ha en beroligende og mediterende effekt. Den siste kategorien, de blåe fargene, hevdes å representere tillitt, trygghet, stabilitet og friskhet (kilde: Jotun.no).

Vår primærfarge befinner se innen den blå familien, samtidig som den heller noe mer mot grønt enn rene blåfarger gjør. Vi valgte denne fargen da vi mente den på en god måte representerte Marketinghuset og det vi verdsetter internt og den forretningen vi jobber med.

Nå som både innredningen og kaffemaskinen er på plass tar vi imot alle som ønsker å stikke innom for en prat eller for å høre mer om hva vi har å tilby. Vel møtt!

Verdigrunnlag og organisasjonskultur

I Marketinghuset har vi sterk tro på at et godt verdigrunnlag og en sterk organisasjonskultur kan skape suksess for en bedrift. Forskning viser klare sammenhenger mellom en sterk organisasjonskultur og den suksessen en bedrift kan ha. Med dette som utgangspunkt har vi allerede fra starten av Marketinghusets liv rettet fokus mot å etablere et godt verdigrunnlag som igjen skal bygge en sterk organisasjonskultur.

Organisasjonskultur kan i henhold til Edgar Schein defineres som «Organisasjonskultur er et mønster av antakelser – skapt, oppdaget eller utviklet av en gitt gruppe etter hvert som den lærer å mestre sine problemer med ekstern tilpasning og intern integrasjon – som har fungert tilstrekkelig bra til at det blir betraktet som sant og til at det læres bort til nye medlemmer som den rette måten å oppfatte, tenke og føle på i forhold til disse problemene”. Essensen her er å avdekke en adferd som fungerer for en bedrift i henhold til deres forretningskonsept og målsetninger, og la denne bli noe både nåværende og nye ansatte tar for gitt å være den riktige måten å opptre på. På denne måten kan også en sterk organisasjonskultur fungere som en sosial kontroll mekanisme fremfor regler og rutiner. Dersom medlemmene i en organisasjon har internalisert en viss adferd da det kommer frem at dette er den riktige og mest hensiktsmessige måten å opptre på, er det ofte liten behov for andre ”kontroll mekanismer”.

Vår grunnleggende antagelse er at samhandling er en nøkkel til suksess, og dette er noe vår bedriftsfilosofi og organisasjonskultur bygges på. Samhandling skal gjennomsyre vår organisasjon, både nå og når vi med tiden ekspanderer og får nye ansatte. Sentralt innen en sterk organisasjonskultur er også et godt verdigrunnlag. Verdier kan defineres som de sosiale prinsipper, mål og normer som i en bestemt gruppe eller organisasjon antas å ha iboende verdi – det vil si at de er viktige i seg selv, ikke bare fordi de fører til noe annet

I Marketinghuset har vi følgende verdigrunnlag:

  • Vi er ærlige og opptrer med integritet.
  • Vi har godt humør og er folkelige.
  • Vi er engasjerte, nytenkende og grensesprengende.
  • Våre kunder er våre samarbeidspartnere.
  • Vi jobber som et team. Og teamet går foran individet – alltid.

Verdigrunnlaget skal være en ledesnor for all vår virksomhet og våre beslutninger. Er det ikke i tråd med vårt verdigrunnlag, skal det heller ikke gjennomføres. De verdiene vi har etablert Marketinghuset er verdier vi går gode for og står for. En av de største fallgruvene en bedrift kan ha er å ha et definert verdigrunnlag innad, men om ikke etterleves av de ansatte. Verdigrunnlaget skaper retningslinjer for også bedriftens markedsarbeid, og en bedrift vil aldri bli oppfattet slik den ønsker dersom ikke fundamentet er på plass internt. Ingen kommunikasjonskampanje vil kunne kommunisere et vidt forskjellig bedrifts image enn det som reelt sett foreligger. Herunder er det altså nære sammenhenger mellom verdibygging og merkevarebygging; merkevarebygging starter alltid innen fra og jobber seg utover.

Det som skiller en sterk organisasjonskultur og en svak en, er graden av oppslutning blant de ansatte om verdiene og kulturen. I Marketinghuset er vi i dag 2 medlemmer; og oppslutningen om verdigrunnlaget er på topp!

Møtemaraton!

Marketinghuset er i gang med en real møtemaraton og kontorlokalene på Baklandet er erstattet med et ambulerende kjørekontor. Dagene tilbringes ute hos bekjente og tidligere bedriftskontakter for å presentere Marketinghuset og den kompetansen vi har å tilby. For en ny-startet bedrift som oss er det utrolig viktig å få etablert kjennskap til vår eksistens i markedet, og ikke minst hva vi står for og hva vi kan gjøre for våre samarbeidspartnere. Gjennom våre tidligere arbeidsplasser har vi gode nettverk, og det er veldig hyggelig at personer og bedrifter vi har samarbeidet med før har tid og lyst til å høre mer om Marketinghuset. Underveis avdekkes det også flere potensielle samarbeidsrelasjoner, spesielt mot bedrifter som har en posisjon helt ytterst i verdikjeden mot sluttbrukeren.

En av Marketinghusets viktigste ressurser for tiden!

Ellers venter vi spent på å få hjemmesiden vår opp og gå. Siste korrekturrunde foretas i kveld, og da er det forhåpentligvis ikke lenge til Marketinghuset også er på nett! Vi håper alle tar seg en tur innom www.marketinghuset.no når alt er på plass.

Merkevare vs varemerke

I Marketinghuset har vi kompetanse innen hele marketingmiksen, og har spesielt spisskompetanse rundt merkevarer og merkevarebygging. Dette er en av hovedoppgavene vi ønsker å bistå våre samarbeidspartnere med. Men hva er egentlig en merkevare?

Det foreligger gjerne mye begrepsmessig forvirring og uenighet rundt hva en merkevare faktisk er. Begrepet merkevare er oversettelsen fra det engelske ”branding”, som stammer fra de norrønske språket, og betyr i utgangspunktet ”brennemerke”. Brennemerker ble benyttet for å vise hvem kyrne tilhørte; kyrne ble altså brandet for å kommunisere hvem som eide de. Dette er også utgangspunktet for branding/merkevarebygging; kommunikasjon til en eller flere målgrupper vedrørende hvem som er avsender av et produkt/tjeneste.

Innen merkevarebygging er det er viktig å skille mellom varemerke og merkevare. Svært mange blander disse, og mer enn ofte omtales varemerker som merkevarer, uten at de er i nærheten av å være det. Et varemerke kan defineres som et navn, symbol eller design som er juridisk beskyttet i varemerkeregisteret. Varemerker kan bygges til merkevarer, men dette skjer ikke av seg selv. Det er her mye av den begrepsmessige forvirringen finner sted; det snakkes om merkevarer men reelt sett er det varemerker.

Hva er så en merkevare? Merkevaren er mer enn varemerket; det er strategisk posisjonert i markedet og differensiert fra konkurrentene. Merkevaren er bevisst lansert i markedet, det er ikke varemerket.  En merkevare posisjoneres bevisst i markedet ved at det knyttes assosiasjoner til det, og det er disse som gir merket verdi i kundens perspektiv. For eksempel: Tsar Nikolai er en kjent merkevare innen laksemarkedet. I utgangspunktet er det ganske ordinær laks, men når produktet skal selges i markedet er det som et dyrt luksus produkt. Dette er mulig på grunn av de assosiasjonene som er knyttet til produktet som den laksen som ble spist av de russiske tsarene og den rike historien til tsarenes hjemland. Laksen pakkes inn i en historie og ilegges assosiasjoner, som fører til at enorme verdier kan realiseres gjennom salg av produktet. Tsar Nikolai laks har blitt solgt til så mye som 1500,- pr kilogram; noe et vanlig lakseprodukt (en varemerke) som ikke var lansert strategisk i markedet ville hatt mulighet til.

Gjennom bevisst og strategisk merkevarebygging og merkevareledelse kan det realiseres store verdier for produkter og bedrifter, og det er dette vi i Marketinghuset blant annet kan bistå våre samarbeidspartnere med.